Sistema Totvs®
Gestão de Pessoas Elimine Erros Crônicos Simplifique a Gestão Melhore o Desempenho Aumente os Resultados

Nosso foco é fornecer aos gestores das empresas condições de fazer o melhor uso do sistema de gestão de pessoas RH/HCM Totvs®, obtendo com agilidade informações integras e essenciais para execução do planejamento, desenvolvimento e análises, fornecendo sustentação as tomadas de decisões.

Nosso diferencial se dá através da sinergia entre nossas competências.

  • Processos de negócios
  • Tecnologia da informação baseada no sistema de gestão de pessoas Totvs®
  • Pessoas

Onde podemos apoiá-los

    Sistemas e Infraestrutura

  • Processos de negócios análise, identificação e otimização de recursos (financeiro, humanos e tecnológicos) com foco na excelência operacional, minimizando riscos alinhado a estratégia corporativa;
  • Análise de aderência (utilização sistêmica X processos de negócios);
  • Planejamento e desenvolvimento de projetos de implantaçãorevitalização e reimplantação do sistema;
  • Personalização (customização) de relatórios, regras para atender os processos de negócios (Estratégia organizacional) complementares ao sistema;
  • Readequação de fluxo de processos no sistema para disponibilização de informações operacionais, gerenciais e estratégicas;
  • Suporte técnico remoto e in loco;
  • Comercialização de soluções que se adequem aos processos, para a melhor gestão e organização;
  • Instalação e configuração de banco de dados e aplicações;
  • Atualização de Patch "versões" aplicações e bancos de dados;
  • Migração de bancos de dados entre servidores;
  • Análise de performance de servidores possibilitando ações corretivas e preventivas;
  • Gerenciamento de incidentes agindo preventivamente através de monitoramento, corrigindo possíveis falhas que podem causar indisponibilidade "paradas" inesperada do ambiente;
  • Implantação e gerenciamento de rotinas de segurança;
  • Suporte técnico remoto e in loco.

    Gestão Estratégica

  • Gestão de saúde corporativa Análises, redesenho, implantação e de processos iniciais, periódicos e não periódicos envolvendo (SST - Segurança e Saúde no trabalho, FAP - Fator Acidentário Previdenciário, NTEP - Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário, entre outros);
  • Diagnóstico Institucional da empresa frente a Legislação Trabalhista e Previdenciária;
  • Elaboração de laudos técnicos sobre normas incidentes no processo e condições ambientais de trabalho, NR 5 - CIPA, NR 7 - PCMSO, NR 9 - PPRA, NR 15 - Laudo De Insalubridade, NR 16 - Laudo De Periculosidade;
  • Regularização de Máquinas e Equipamentos com Foco no e-Social, desde a visita técnica para dimensionamento dos treinamentos do e-Social;
  • Certificação das máquinas com emissão de ART para fins de NR-12;
  • Auditoria, consultoria, e gestão medicina ocupacional e segurança do trabalho;
  • Treinamento especifico sobre EPI's, CIPA, primeiros socorros focados na preservação e segurança nas rotinas laborais.

Modalidades de Contratação

Projeto (Fixed-Price)

Definição do escopo e todas as condições técnicas e comerciais necessárias para sua realização do projeto.

Alocação Body Shop

Disponibilização de um profissional qualificado (programador, arquiteto de sistemas, consultor funcional, gerente de projeto) que vai atuar no ambiente do contratante com definição da carga horário diária dentro de um período de tempo do pré-determinado.

BPO (Business Process Outsourcing) de recursos humanos "Administração de Pessoal"

Absorção total ou parcial das atividades realizadas na área de recursos humanos, que se dá por especialistas, podendo ser realizado de forma remota ou in loco. A prestação de serviços contempla os processos de: Folha de pagamento, Apuração de ponto, Segurança do trabalho e Medicina ocupacional.


Benefícios Esperados

    Estratégicos

  • Possibilidade de redução de custos TI (Invisíveis e ocultos);
  • Possibilidade de redução de custos (diretos e indiretos);
  • Prover previsibilidade de gastos adicionais em projetos;
  • Aumento de produtividade;
  • Melhoria dos resultados corporativos;
  • Possibilitar a melhor gestão sobre o investimento realizado "ROI";
  • Mitigar Riscos de impactos, legais e fiscais;
  • Alinhamento das expectativas e compartilhamento da visão sobre o negócio;
  • Melhoria na gestão de recursos (tecnológicos e pessoas);
  • Melhoria e aumento do engajamento dos colaboradores.

    Operacionais

  • Otimização dos processos de negócios;
  • Descentralização de atividades e tarefas;
  • Eliminação de atividades de baixo valor agregado;
  • Melhor uso dos recursos e funcionalidades padrões do sistema;
  • Renovação de métodos e processos de trabalho;
  • Treinamento e capacitação no sistema de gestão;
  • Redução do tempo de implantação e resolução de problemas (SLA).